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练习问题

01

Tell me about a product decision you made using data.

说说你用数据做过的一个产品决策。

为什么这样问

对方想知道,你做选择是靠证据,还是只凭个人看法。

回答提示

说清数据显示了什么、你选了什么、后来怎么样。用你自己的故事。仅作示例:很多用户在某一步离开,所以我们去掉了 2 个填写项。如果可以,用数字说明结果。

02

Tell me about a time you said no to a senior stakeholder.

说说你对资深相关方说“不”的一次经历。

为什么这样问

产品经理要守住重点。对方想看你能不能有分寸地说不。

回答提示

用平实的话说明理由。再说你提出了什么替代方案,比如下个月做一个小测试。讲讲你怎样和对方保持了良好的关系。

03

Tell me about a launch you ran. What was your own part?

说说你负责过的一次产品发布。你自己做了哪部分?

为什么这样问

对方想知道你个人做了什么,而不只是团队做了什么。

回答提示

说到自己的行动时用 “I”。讲清目标、你带头做的主要步骤、你解决的一个问题和结果。团队的工作用 “we”,并分清两者的区别。

04

How do you learn from users?

你怎样向用户学习?

为什么这样问

对方想确认你会和真实用户交流,并根据听到的去行动。

回答提示

说出方法,比如访谈或测试。分享一件用户说过或做过的事,再说你改了什么。仅作示例:用户测试中,大家没注意到设置入口,所以我们把它放大了。请用你自己的真实例子。

05

Tell me about a product you worked on and enjoyed.

说说你做过并且喜欢的一个产品。

为什么这样问

这是个轻松的开场。对方想听到你的兴趣和你的角色。

回答提示

说明产品做什么、谁在用,以及你的角色。分享一件你喜欢的事和一处你改进的地方。控制在 1 分钟左右。

06

How do you measure the success of a feature?

你怎样衡量一个功能是否成功?

为什么这样问

对方想看你是否设定了清楚的目标,并用数据检查结果。

回答提示

给出 1 到 2 个你会跟踪的明确数字,比如使用量或注册数。说明数据来自哪里,比如看板或问卷。然后举一个真实例子和结果。

07

Tell me about a time you disagreed with engineering.

说说你和工程团队意见不一致的一次经历。

为什么这样问

对方想看你怎样面对不同的看法,并且仍然做出决定。

回答提示

说明分歧是什么。讲讲你怎样倾听并说出自己的理由。说清你自己做了什么决定、为什么。最后讲结果,以及之后你们怎样合作。

08

How do you work with engineering, design and other teams?

你怎样和工程、设计及其他团队合作?

为什么这样问

产品经理并不直接管理这些团队。对方想看你怎样和他人配合。

回答提示

举一个真实例子。说说你们怎样对齐目标、多久开一次会,以及怎样处理分歧。让对方看到你会倾听,也会讲清楚。

09

How do you decide what to build first?

你怎样决定先做什么?

为什么这样问

对方想看你怎样比较各种想法并做出选择。

回答提示

讲一个简单的方法。比如:用户问题、影响、投入和数据。再举一个你用过它的真实例子,并说明你把什么留到了后面。

10

What went wrong in a launch, and what did you learn?

一次发布中出了什么问题?你学到了什么?

为什么这样问

对方想听到坦诚和反思,而不是一个完美的故事。

回答提示

选一个真实但不大的问题。说说发生了什么、你怎样补救,以及现在你有什么不同的做法。保持平静和积极,不要责怪别人。

英语练习

Let me think of a good example with numbers.

让我想一个带数字的好例子。

Clara
AI 教练

Leo
AI 教练

可以试着说的句子

Let me think of a good example with numbers.

让我想一个带数字的好例子。

The data showed a problem, so I decided to change the plan.

数据显示出了问题,所以我决定调整计划。

I said no, and I explained what we could do instead.

我说了不,并解释了我们可以改做什么。

My own part was to lead the research and write the plan.

我自己负责的部分是带头做调研和写方案。

The result was a 10% rise in activation.

结果是激活率提高了 10%。

Could you repeat the question, please? I want to answer it well.

请你再说一遍这个问题好吗?我想好好回答。

常见问题

如果我记不清确切的数字怎么办?

用一个接近的数字,并说明是大概的。比如:“Sign-ups dropped by about half.”(注册数下降了大约一半。)诚实的估算比没有数字更好。你也可以描述趋势,比如 “it went up every week”(每周都在上升)。面试前,查一下你的记录,写下 2 到 3 个关键数字。

回答时应该说 “I” 还是 “we”?

两个都用,但要分清。团队的工作说 “we”,你自己的行动和选择说 “I”。面试官想知道你的部分。如果你只说 “we”,对方可能会问:“What did you decide yourself?”(你自己决定了什么?)这很正常,直接回答就好。

回答前可以停顿一下吗?

可以。短暂的停顿很正常,也说明你在思考。你可以说:“Let me think of a good example.”(让我想一个好例子。)然后花几秒钟想一想。平静清楚的回答,比又快又含糊的回答更好。