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Preguntas para practicar
Tell me about a system you ran in production.
Cuéntame sobre un sistema que operaste en producción.
Por qué preguntanDana quiere ver experiencia real con sistemas en vivo, no solo conocimiento de herramientas.
Explica qué hacía el sistema y quién lo usaba. Da uno o dos números, como usuarios, clústeres o tráfico. Usa 'I' para hablar de tus tareas. Menciona si estuviste de guardia. Que sean tres o cuatro frases.
How did you monitor that system, and how did you decide what to alert on?
¿Cómo monitoreaste ese sistema y cómo decidiste sobre qué enviar alertas?
Por qué preguntanUn buen monitoreo encuentra los problemas a tiempo. Dana quiere saber cómo vigilas un sistema y cómo evitas demasiadas alertas.
Di qué vigilabas, como errores, tiempo de respuesta o espacio en disco. Explica una alerta que agregaste y por qué importaba. Puedes decir: 'We only alerted on problems that users would notice.' (Solo avisábamos de problemas que los usuarios notarían).
How did you make changes or deployments safely?
¿Cómo hacías cambios o despliegues de forma segura?
Por qué preguntanMuchos problemas empiezan con un cambio. Dana quiere ver cómo reduces el riesgo.
Describe tus pasos reales. Quizás probabas primero, liberabas a un grupo pequeño o tenías un plan de reversión. Da un ejemplo corto de un cambio que salió bien o de uno que revertiste.
Did you manage infrastructure as code? Tell me about it.
¿Administraste infraestructura como código? Cuéntame.
Por qué preguntanDana quiere saber cómo construyes y cambias la infraestructura de forma repetible.
Di qué definías en código, como servidores, redes o permisos. Explica tu parte: escribirlo, revisarlo o corregirlo. Menciona un beneficio, por ejemplo menos errores manuales. Si lo usaste poco, dilo con honestidad.
Tell me about your worst outage. What broke, and what did you do first?
Cuéntame sobre tu peor caída. ¿Qué se rompió y qué hiciste primero?
Por qué preguntanLas caídas pasan. Dana quiere ver tus primeras acciones bajo presión y cómo defines prioridades.
Usa tres pasos: qué se rompió, qué hiciste primero y qué cambió después. Por ejemplo: 'The database disk filled up. I added space. Then we set up an alert.' (El disco de la base de datos se llenó. Agregué espacio. Luego configuramos una alerta). Que la historia sea corta.
Tell me about a cost or security choice you made.
Cuéntame sobre una decisión de costos o de seguridad que tomaste.
Por qué preguntanEl trabajo en la nube implica compromisos. Dana quiere escuchar cómo piensas y decides.
Presenta las dos opciones, cuál elegiste y por qué. Por ejemplo: 'We chose a smaller instance type for the test servers. It cut cost, and the risk was low.' (Elegimos un tipo de instancia más pequeño para los servidores de prueba. Redujo el costo y el riesgo era bajo). Da una razón clara.
Why did you choose that over the other option?
¿Por qué elegiste eso en lugar de la otra opción?
Por qué preguntanDana revisa si tu decisión tuvo una razón clara, y no solo costumbre o una herramienta que te gusta.
Habla de riesgo, costo o rapidez. Puedes decir: 'We chose the cheaper option because the risk was low.' (Elegimos la opción más barata porque el riesgo era bajo). Si hoy elegirías distinto, dilo con honestidad.
Tell me about a mistake you made while running a system.
Cuéntame sobre un error que cometiste mientras operabas un sistema.
Por qué preguntanEs más fácil confiar en quien es honesto. Dana quiere ver cómo asumes lo que pasó.
Elige algo real pero pequeño. Cuenta qué pasó, cómo lo resolviste y qué haces distinto ahora. Mantenlo simple. No culpes a otras personas.
How do you work with other engineers when there is a problem?
¿Cómo trabajas con otros ingenieros cuando hay un problema?
Por qué preguntanEsta es su pregunta sobre trabajo en equipo. Dana quiere saber cómo repartes el trabajo y te comunicas.
Da un ejemplo. Cuenta cómo compartías avances, pedías ayuda o dividías tareas. Durante un incidente, envía mensajes cortos y claros. Después, participa en la revisión y escucha a los demás.
Tell me about a time you disagreed with a teammate about a technical choice.
Cuéntame de una vez que no estuviste de acuerdo con un compañero sobre una decisión técnica.
Por qué preguntanDana quiere ver cómo manejas opiniones distintas y aun así llegas a una decisión en conjunto.
Explica ambas ideas con justicia. Cuenta cómo lo hablaron, quizás con datos o una prueba pequeña. Di qué decidieron juntos. Muestra respeto por la otra persona.
Let me think of a good example.
Déjame pensar en un buen ejemplo.
Clara
Coach de IA
Leo
Coach de IA
Frases que puedes probar
Let me think of a good example.
Déjame pensar en un buen ejemplo.
My part was to watch the alerts and fix the problem.
Mi parte era vigilar las alertas y resolver el problema.
The system served about … users a day.
El sistema atendía a unos … usuarios al día.
The first thing I did was …
Lo primero que hice fue …
After that, we added an alert so it would not happen again.
Después de eso, agregamos una alerta para que no volviera a pasar.
We chose the cheaper option because the risk was low.
Elegimos la opción más barata porque el riesgo era bajo.
Preguntas frecuentes
¿Hay una prueba de programación en esta entrevista?
No. En esta entrevista, Dana no pone una prueba de programación. Te pide que hables de sistemas que operaste y de decisiones que tomaste. Prepara ejemplos claros para decir en voz alta, no código.
¿Qué hago si mi historia de la caída fue por mi culpa?
No pasa nada. Muchas buenas historias empiezan con un error. Cuenta con honestidad qué pasó. Enfócate en lo que hiciste para resolverlo y en lo que cambió después. Asumir un error con calma puede mostrar madurez.
¿Debo mencionar todas las herramientas que conozco?
No como una lista. Menciona las herramientas dentro de un ejemplo real. Si solo las enumeras, quien te entrevista puede preguntar: 'What did you do yourself?' (¿Qué hiciste tú?). Habla de tus acciones, del tamaño del sistema y de tus razones.