Bu sayfada
Prova soruları
Tell me about a project that was late or had a problem.
Geç kalan ya da sorun yaşanan bir projeni anlat.
Neden soruyorlar?Baskı altında nasıl davrandığını ve sorunu çözmek için kendi başına neler yaptığını görmek isterler.
Üç bölüm kullan: sorun, yaptıkların, sonuç. Rakam ver, mesela “three weeks late”. Neye karar verdiğini söyle. Sonucu ve öğrendiğin bir şeyi anlatarak bitir.
What did you decide yourself in that project?
O projede kendin neye karar verdin?
Neden soruyorlar?Birçok cevap sadece “biz” der. Senin rolünü ve kararlarını bilmek isterler.
Bir ya da iki net karar söyle, mesela “I moved testing earlier” ya da “I asked the sponsor to choose”. Neden öyle karar verdiğini anlat. Ekipten adil bir dille söz et, suçlama yapma.
A sponsor asks for more work, but the deadline stays the same. What do you do?
Sponsor daha fazla iş istiyor ama teslim tarihi aynı kalıyor. Ne yaparsın?
Neden soruyorlar?Kapsam ve süreyi nasıl yönettiğini, üst düzey kişilerle nasıl konuştuğunu görmek isterler.
Adımlarını anlat. Zaman ya da para olarak maliyeti göster. Seçenek sun: işi azalt, ertele ya da kişi ekle. Sponsor seçsin, sonra kararlaştırılan değişikliği yaz. Kısa, gerçek bir örnek işe yarar.
When time is short, how do you decide what to cut, move or keep?
Zaman azaldığında neyi keseceğine, erteleyeceğine ya da tutacağına nasıl karar verirsin?
Neden soruyorlar?Proje yöneticileri her gün ödünleşim yapar. Tahmin değil, net bir yöntem duymak isterler.
İşleri sıralamanın basit bir yolunu anlat, mesela “must have” ve “nice to have”. Bunu kimle konuştuğunu söyle. Değişikliği ekibe ve paydaşlara nasıl duyurduğunu ekle.
Your project is two weeks late and the sponsor is unhappy. What do you do first?
Projen iki hafta geç kaldı ve sponsor memnun değil. İlk olarak ne yaparsın?
Neden soruyorlar?İlk adımlarını, sakin ve dürüst kalıp kalmadığını duymak isterler.
Önce gerçek nedeni ve yeni tarihi bulduğunu söyle. Sonra sponsorla erken ve dürüstçe, bir planla konuşursun. Bir ya da iki net seçenek ver. Kısa ve pratik tut.
How do you keep stakeholders informed?
Paydaşları nasıl bilgilendirirsin?
Neden soruyorlar?Yoğun insanlar net bilgilendirme ister. İletişim alışkanlıklarını bilmek isterler.
Somut bir alışkanlık ver, mesela her cuma kısa bir güncelleme ya da tek sayfalık durum raporu. İçinde ne olduğunu söyle: ilerleme, riskler, sonraki adımlar. Kötü haberi erken paylaştığını ekle.
How do you keep a team motivated when they are tired?
Ekip yorgunken motivasyonunu nasıl korursun?
Neden soruyorlar?Baskı ekipleri yorabilir. İnsanlara nasıl özen gösterdiğini ve işi nasıl ilerlettiğini görmek isterler.
Bir ya da iki alışkanlık say: net hedefler, dürüst güncellemeler, insanlara adlarıyla teşekkür, engelleri kaldırma. İşe yaradığı kısa bir örnek ver. Ekibi dinlediğini göster.
Tell me about a project you managed that you are proud of.
Yönettiğin ve gurur duyduğun bir projeyi anlat.
Neden soruyorlar?Bu çoğu zaman yumuşak bir başlangıçtır. Deneyimini ve neye değer verdiğini gösterir.
İyi bildiğin bir proje seç. Hedefi, büyüklüğü, ekibi ve süreyi söyle. Rolünü ve rakamla bir sonucu anlat. Neden gurur duyduğunu söyle.
How do you handle a disagreement between two key people on a project?
Projedeki iki kilit kişi arasındaki anlaşmazlığı nasıl çözersin?
Neden soruyorlar?Projelerde çok insan olur. Dinleyip insanların uzlaşmasına yardım edebildiğini görmek isterler.
Her kişiyi dinlediğini, gerçekleri bulduğunu ve konuyu proje hedefine bağladığını söyle. Gerekirse sponsordan karar vermesini istersin. Kısa bir örnek ve sonucu ver.
What would you do differently next time?
Bir dahaki sefere neyi farklı yapardın?
Neden soruyorlar?Deneyimden öğrenip öğrenmediğini ve hatalardan dürüstçe söz edip edemediğini görmek isterler.
Gerçek bir ders seç, mesela “I would raise the risk two weeks earlier”. Dürüst ve kısa tut. Bu ders yüzünden şimdi ne yaptığını anlat.
Let me think of a project that fits.
Uygun bir proje düşüneyim.
Clara
AI koç
Leo
AI koç
Deneyebileceğin cümleler
Let me think of a project that fits.
Uygun bir proje düşüneyim.
The problem was that our supplier was three weeks late.
Sorun, tedarikçimizin üç hafta geç kalmasıydı.
I decided to move the testing earlier.
Testi daha erkene almaya karar verdim.
Time was short, so I asked the sponsor to choose what to keep.
Zaman azdı, bu yüzden sponsordan neyi tutacağımızı seçmesini istedim.
I send a short update every Friday with progress, risks and next steps.
Her cuma ilerleme, riskler ve sonraki adımlarla kısa bir güncelleme gönderirim.
Next time, I would raise the risk earlier.
Bir dahaki sefere riski daha erken dile getirirdim.
Sık sorulan sorular
Cevaplarımda “I” mı “we” mi demeliyim?
İkisini de kullan ama net ol. Ekibin işi için “we”, kendi kararların ve yaptıkların için “I” de. İşe alım yöneticisi senin ne yaptığını bilmek ister. Meslektaşlarından adil bir dille söz et, kimseyi suçlama.
Kesin rakamları hatırlamıyorsam ne yapmalıyım?
Dürüst bir tahmin ver, mesela “about three weeks” ya da “around ten people”. Basit rakamlar hikâyeni net ve gerçek yapar. Mülakattan önce iki üç proje için önemli bilgileri yaz: tarihler, ekip büyüklüğü, bütçe ve sonuçlar.
Mülakatta düşünmek için zamana ihtiyacım olursa?
Bu çok normal. “Let me think of a project that fits.” diyebilirsin. Kısa bir sessizlik sorun değil. Sakin ve net bir cevap, hızlı bir cevaptan iyidir. Soruyu tekrar etmesini de isteyebilirsin.