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Perguntas para praticar
Tell me about a model you built. What was it for?
Fale sobre um modelo que você criou. Para que ele servia?
Por que perguntamEla quer ver que trabalho você já fez e se entende por que o modelo era necessário.
Comece pelo objetivo, em uma frase. Depois diga o que entrou no modelo e o que ele mostrou. Seja breve. Por exemplo: "I built a cash model. It showed we would run short in March." (Criei um modelo de caixa. Ele mostrou que ficaríamos sem caixa em março.)
Can you explain that model as if I am not in finance?
Você pode explicar esse modelo como se eu não fosse da área de finanças?
Por que perguntamAnalistas costumam passar números para vendas ou para gerentes. Ela quer ver se você deixa os números fáceis de entender.
Use palavras do dia a dia e evite jargão. Diga qual pergunta o modelo responde, quais são os dados principais e o resultado. Você pode começar com "In simple words, the model shows…" (Em palavras simples, o modelo mostra…). Depois pare e veja se ela quer mais detalhes.
What was the most important input in your model, and why?
Qual foi o dado de entrada mais importante do seu modelo, e por quê?
Por que perguntamEla quer saber se você entende o que move o resultado, e não só como montar a planilha.
Escolha um dado, como volume de vendas ou prazo de pagamento. Explique como uma pequena mudança nele altera o resultado. Se puder, dê um número. Mostre que você conferiu esse dado com cuidado.
Tell me about a forecast that was wrong. What happened?
Fale sobre uma previsão que deu errado. O que aconteceu?
Por que perguntamToda previsão falha às vezes. Ela quer ver sua honestidade e como você pensa sobre os próprios erros.
Use três partes: o que você esperava, o que realmente aconteceu e o que você mudou depois. Seja honesto e calmo. Não culpe os outros. Fale da sua parte.
Why did that forecast miss?
Por que essa previsão falhou?
Por que perguntamEla quer ver se você encontra a causa real, e não só diz que a previsão estava errada.
Diga o motivo principal com clareza. Por exemplo: um dado importante mudou, ou uma hipótese era otimista demais. Fale em uma ou duas frases. Mostre que você investigou direito.
What did you change after that forecast?
O que você mudou depois dessa previsão?
Por que perguntamEla quer um analista que aprende e melhora o jeito de trabalhar.
Dê uma mudança clara. Por exemplo: "Now I check my inputs with the sales team every month." (Agora confiro meus dados com a equipe de vendas todo mês.) Se puder, conte como isso ajudou depois.
Give me an example of working with people outside the finance team.
Dê um exemplo de trabalho com pessoas de fora da equipe de finanças.
Por que perguntamAnalistas precisam de dados e de apoio de outras equipes. Ela quer ver trabalho em equipe de verdade.
Escolha um exemplo real. Diga com quem você trabalhou, o que fizeram juntos e qual foi o resultado. Por exemplo, reuniões mensais com vendas para conferir números. Fale da sua parte, usando "I" (eu).
How do you ask other teams for data when they are busy?
Como você pede dados a outras equipes quando elas estão ocupadas?
Por que perguntamEla quer saber se você consegue o que precisa de um jeito educado e claro.
Explique seus passos. Diga o que você precisa, por quê e para quando. Faça pedidos curtos. Agradeça e compartilhe os resultados com quem ajudou. Um exemplo real e curto deixa sua resposta mais forte.
What do you do when a manager does not understand your numbers?
O que você faz quando um gerente não entende os seus números?
Por que perguntamEla observa sua paciência e como você adapta a explicação para pessoas diferentes.
Diga que você vai mais devagar e usa palavras mais simples. Comece pela mensagem principal e só depois vá aos detalhes. Faça perguntas para checar se a pessoa entendeu. Dê um exemplo curto de quando você fez isso.
What did you do yourself in that project?
O que você mesmo fez nesse projeto?
Por que perguntamEla ouve muitas respostas gerais ou sobre a equipe. Quer saber qual foi a sua parte.
Seja específico. Use "I built", "I checked", "I presented" (eu criei, eu conferi, eu apresentei). Cite uma ou duas ações que foram suas. Tudo bem dizer que a equipe ajudou, mas deixe clara a sua parte.
In simple words, the model shows how much cash we will have.
Em palavras simples, o modelo mostra quanto caixa vamos ter.
Clara
Guia com IA
Leo
Guia com IA
Frases para experimentar
In simple words, the model shows how much cash we will have.
Em palavras simples, o modelo mostra quanto caixa vamos ter.
The main question the model answered was…
A principal pergunta que o modelo respondeu foi…
We expected sales to grow, but they fell.
Esperávamos que as vendas crescessem, mas elas caíram.
The forecast was wrong because one big input changed.
A previsão não se confirmou porque um dado importante mudou.
After that, I changed how I check my inputs.
Depois disso, mudei a forma como confiro meus dados.
Let me give you one example from my last job.
Deixe-me dar um exemplo do meu último emprego.
Perguntas frequentes
E se eu usar muitas palavras técnicas de finanças?
Isso é comum. Se Dana perguntar "Can you say that more simply?" (Você pode dizer isso de forma mais simples?), tente de novo com palavras mais curtas. Comece pela mensagem principal. Por exemplo: "The model shows if we will have enough cash." (O modelo mostra se vamos ter caixa suficiente.) Depois acrescente um ou dois detalhes. Também tudo bem fazer uma pausa para pensar.
Falar de uma previsão errada pode me prejudicar?
Não. Dana faz essa pergunta de propósito. Ela quer ver honestidade e aprendizado. Diga o que você esperava, o que aconteceu e o que mudou. Não culpe os outros. Mantenha um tom calmo. Uma resposta clara e honesta vale mais do que uma história perfeita.
Qual deve ser o tamanho das minhas respostas?
Tente falar por cerca de 1 minuto na maioria das respostas. Dê o ponto principal primeiro, depois um exemplo e então o resultado. Se Dana quiser mais, ela pergunta. Respostas curtas e claras são mais fáceis de acompanhar, principalmente quando você fala em outra língua.