في هذه الصفحة

أسئلة للتدريب

01

Tell me about a time you found a problem in someone's numbers.

حدثني عن مرة اكتشفت فيها مشكلة في أرقام شخص ما.

لماذا يسألون

يريد مدير التدقيق دليلًا على اكتشاف مشكلات حقيقية، لا مجرد اتباع قائمة فحص.

تجربة هذه الفكرة

يُختار مثال حقيقي واحد. تُذكر الأشياء التي جرى فحصها، وما بدا غير سليم، والخطوة التالية. مثال: فاتورتان بالرقم نفسه، وتتبّع الاثنتين أظهر دفعة مكررة. وتُختم الإجابة بالنتيجة.

02

When a client tells you a figure is correct, what do you do?

عندما يخبرك عميل أن رقمًا ما صحيح، ماذا تفعل؟

لماذا يسألون

على المدققين اختبار المعلومات حتى حين يبدو الآخرون واثقين.

تجربة هذه الفكرة

يُقال بلطف إن طلب الدليل يبقى ضروريًا. تُذكر عادة واحدة، مثل طلب السجلات التي تقف خلف جرد المخزون. ويُوضَّح أن هذا إجراء معتاد، وليس قلة ثقة.

03

How did you prove the issue you found?

كيف أثبتّ المشكلة التي اكتشفتها؟

لماذا يسألون

يريد مدير التدقيق معرفة الأدلة، لا الرأي وحده.

تجربة هذه الفكرة

تُذكر المستندات أو البيانات المستخدمة: فواتير، كشوف بنكية، تقارير النظام، عقود. ويُشرح أسلوب المقارنة بينها. وتبقى الخطوات مرتبة: أولًا، ثم، وأخيرًا.

04

What did you do yourself in that review?

ماذا فعلت بنفسك في تلك المراجعة؟

لماذا يسألون

يريد سماع الأعمال الشخصية، لا عمل الفريق فقط.

تجربة هذه الفكرة

يُستخدم «I» وليس «we» وحدها. يُحدَّد الجزء المنجز: أخذ العينات، التتبع، الاختبار، كتابة الملاحظات. لا بأس بذكر الفريق، مع إبراز الدور الشخصي بوضوح.

05

How do you explain a finding to someone who is not an auditor?

كيف تشرح نتيجة تدقيق لشخص ليس مدققًا؟

لماذا يسألون

لا تفيد النتائج إلا إذا فهمها الناس وتصرفوا بناءً عليها.

تجربة هذه الفكرة

يُقال إن المشكلة تُكتب بكلمات بسيطة، ويُوضَّح الخطر، ويُقترح حل. يُعطى مثال قصير. ويُذكر تجنب المصطلحات المعقدة والتأكد من الفهم.

06

A manager says your finding is wrong. What do you do?

يقول مدير إن نتيجتك غير صحيحة. ماذا تفعل؟

لماذا يسألون

يريد مدير التدقيق معرفة القدرة على الهدوء والاعتماد على الأدلة.

تجربة هذه الفكرة

يُقال إن الاستماع يأتي أولًا مع طلب أدلة الطرف الآخر. ثم تُراجع الأعمال مرة أخرى. وإذا بقيت النتيجة سليمة، تُعرض السجلات بهدوء. وإذا ظهر خطأ، يُصحَّح علنًا.

07

How do you plan your time to meet an audit deadline?

كيف تخطط وقتك للالتزام بموعد تسليم التدقيق؟

لماذا يسألون

لأعمال التدقيق مواعيد ثابتة، والتأخير يسبب مشكلات للآخرين.

تجربة هذه الفكرة

يُوصف التخطيط: تقسيم العمل إلى خطوات، وتحديد مواعيد صغيرة، والبدء بالمجالات عالية الخطر. ويُذكر الإبلاغ المبكر عند احتمال التأخر. ويُعطى مثال حقيقي واحد.

08

The deadline is tomorrow and you still have open questions. What do you do?

الموعد النهائي غدًا ولا تزال هناك أسئلة مفتوحة. ماذا تفعل؟

لماذا يسألون

يريد مدير التدقيق معرفة طريقة التعامل مع الضغط والأولويات.

تجربة هذه الفكرة

يُقال إن التركيز يكون على أهم النقاط المفتوحة، مع إبلاغ المدير مبكرًا والاتفاق على ما يمكن إنجازه. ويُوضَّح أن الأدلة لا تُهمل لمجرد الإنهاء بسرعة.

09

How do you decide what to check first in an audit?

كيف تقرر ما يُفحص أولًا في التدقيق؟

لماذا يسألون

المدقق الجيد يركز على الخطر، لا على كل شيء دفعة واحدة.

تجربة هذه الفكرة

يُتحدث عن الخطر: مبالغ كبيرة، قيود غير معتادة، مجالات لها مشكلات سابقة، عمليات يدوية. ويُشرح اختيار العينات. ومثال قصير يقوّي الإجابة.

10

Tell me about a piece of audit or checking work you enjoyed.

حدثني عن عمل تدقيق أو فحص استمتعت به.

لماذا يسألون

هذه طريقة هادئة لمعرفة ما يحفّز في هذا المجال.

تجربة هذه الفكرة

يُختار عمل أُعجب به فعلًا، مثل حل لغز في البيانات. يُذكر ما جرى فعله وسبب الاستمتاع. وتبقى الإجابة قصيرة وصادقة.

تمرين بالإنجليزية

Let me think of a good example from an audit.

دعني أفكر في مثال جيد من عملية تدقيق.

Clara
مرشد AI

Leo
مرشد AI

عبارات للتجربة

Let me think of a good example from an audit.

دعني أفكر في مثال جيد من عملية تدقيق.

I asked for the records before I agreed.

طلبت السجلات قبل أن أوافق.

I traced the payment back to the original invoice.

تتبعت الدفعة وصولًا إلى الفاتورة الأصلية.

The risk is that the company could pay twice.

الخطر أن تدفع الشركة مرتين.

I explained the risk in plain words and agreed a date to fix it.

شرحت الخطر بكلمات بسيطة واتفقنا على موعد للإصلاح.

Could you repeat the question, please?

هل يمكن إعادة السؤال من فضلك؟

أسئلة شائعة

ماذا لو لم تكن إنجليزيتي مثالية؟

لا بأس. الكلام ببطء وبجمل قصيرة يكفي. الخطوات الواضحة أهم من الكلمات الصعبة. وإذا لم يُفهم سؤال، يمكن قول: «Could you say that another way, please?». وأخذ لحظة للتفكير أمر طبيعي.

ماذا لو كانت خبرتي في التدقيق قليلة؟

يمكن الاستفادة من أي عمل فحص سابق: مطابقة الحسابات، مراجعة الفواتير، فحص المخزون أو البيانات في وظيفة أخرى. يُشرح ما جرى فحصه وما ظهر وما تم فعله. فالخطوات المتّبعة هي الأهم.

ما الطول المناسب للإجابات؟

دقيقة واحدة تقريبًا مناسبة. تُذكر الحالة، ثم الإجراءات، ثم الأدلة، ثم النتيجة. وإذا أراد المحاور المزيد فسيسأل. وبعد ذكر النتيجة يتوقف الكلام وينتظر.