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Questions pour s’entraîner
Tell me about your last role. What were you responsible for?
Parle-moi de ton dernier poste. De quoi étais-tu responsable ?
Pourquoi cette questionLe recruteur ne connaît pas ton ancien employeur. Il veut une image claire de ton vrai travail.
Commence par ton titre, puis explique-le avec des mots simples. Tu peux le comparer à un poste d’ici : « Here, that job is closest to a team leader. » Cite deux ou trois tâches principales. Ajoute la taille de ton équipe, si tu en avais une.
What did a normal week look like for you?
À quoi ressemblait une semaine normale pour toi ?
Pourquoi cette questionLes titres n’ont pas le même sens partout. Les tâches de tous les jours montrent ce que tu faisais vraiment.
Décris une semaine simple. Dis ce que tu faisais presque tous les jours et ce qui arrivait une fois par semaine. Utilise des verbes d’action clairs, comme planned, checked, trained et reported. Reste court et concret.
Tell me about a time you worked with a team or a manager from a different background.
Parle-moi d’une fois où tu as travaillé avec une équipe ou un responsable d’un autre milieu.
Pourquoi cette questionLe recruteur veut savoir comment tu communiques et comment tu travailles avec des personnes différentes.
Donne un seul exemple réel et court. Dis quel était le travail, comment vous partagiez les informations et comment tu as réglé un petit malentendu. Parle de tes actions, par exemple poser des questions ou vérifier des détails. Reste positif et neutre envers tout le monde.
What results did you get in that role?
Quels résultats as-tu obtenus dans ce poste ?
Pourquoi cette questionLes résultats montrent la valeur de ton travail, même si le recruteur ne connaît pas l’entreprise.
Donne un résultat avec un chiffre si possible : du temps, de l’argent, des personnes ou des erreurs. Exemple : « We cut delays by a third. » Sans chiffre, décris un résultat clair. Dis ce que tu as fait pour l’obtenir.
Can you give me an example of a problem you solved at work?
Peux-tu me donner un exemple de problème que tu as résolu au travail ?
Pourquoi cette questionLe recruteur veut voir comment tu réfléchis et comment tu agis, pas seulement ton titre.
Utilise quatre petites parties : le problème, ce que tu as fait, le résultat et ce que tu as appris. Prends un exemple de vrai travail. Dis clairement tes propres actions. Utilise « I » pour ta part et « we » pour l’équipe.
How do your skills fit this job?
En quoi tes compétences correspondent-elles à ce poste ?
Pourquoi cette questionLe recruteur doit voir que ton travail passé répond aux besoins de l’équipe.
Choisis une tâche dans l’annonce. Relie-la à quelque chose que tu as déjà fait. Exemple : « Here you need someone to plan shifts. I planned shifts for two years. » Un lien fort vaut mieux qu’une longue liste.
Which part of this job do you think you can do well from day one?
Quelle partie de ce poste penses-tu bien faire dès le premier jour ?
Pourquoi cette questionLe recruteur veut savoir où tu peux aider vite.
Choisis une ou deux tâches que tu as faites très souvent. Dis à quelle fréquence et pendant combien de temps. Explique ensuite comment tu vas utiliser cette expérience ici. Reste honnête et précis.
What are you learning about how things work here?
Qu’est-ce que tu apprends sur la façon de travailler ici ?
Pourquoi cette questionLe recruteur veut voir que tu apprends activement les règles, les outils et les méthodes d’ici.
Cite une chose précise : une règle locale, un outil ou une façon de travailler. Dis comment tu l’apprends : un cours, une lecture ou le travail lui-même. Exemple : « I am doing a short course on local safety rules. I finish next month. »
What is different between working there and working here?
Qu’est-ce qui change entre travailler là-bas et travailler ici ?
Pourquoi cette questionLe recruteur veut voir que tu remarques les différences et que tu sais t’adapter, avec calme et positivité.
Cite une vraie différence, par exemple la façon dont les équipes partagent les informations ou dont on écrit les rapports. Reste neutre et ne critique aucun des deux endroits. Dis ensuite comment tu t’adaptes.
Is there anything on your CV you would like to explain more?
Y a-t-il quelque chose sur ton CV que tu voudrais expliquer davantage ?
Pourquoi cette questionTu as ici l’espace pour clarifier ce qui n’est pas clair pour le recruteur.
Choisis un poste, une compétence ou un résultat dont tu n’as pas encore parlé. Dis-le en une ou deux phrases simples. Termine en le reliant à une tâche de ce poste. Court et clair, c’est le mieux.
In my last role, I was responsible for three main things.
Dans mon dernier poste, j’étais responsable de trois choses principales.
Clara
Coach IA
Leo
Coach IA
Phrases à essayer
In my last role, I was responsible for three main things.
Dans mon dernier poste, j’étais responsable de trois choses principales.
The closest local job would be a team leader.
Le poste le plus proche ici serait chef d’équipe.
Day to day, I planned the work and checked the results.
Au quotidien, je planifiais le travail et je vérifiais les résultats.
One result I am proud of is that we finished every project on time that year.
Un résultat dont je suis fier : nous avons terminé tous les projets à temps cette année-là.
One thing I am getting used to here is how teams share updates.
Une chose à laquelle je m’habitue ici, c’est la façon dont les équipes partagent les nouvelles.
I am learning the local rules, for example through a short course or at work.
J’apprends les règles locales, par exemple avec un cours court ou au travail.
Questions fréquentes
Le recruteur ne connaît pas mes anciens employeurs. Que dire ?
Ne te concentre pas sur le nom de l’entreprise. Décris-la simplement : sa taille et ce qu’elle faisait. Explique ensuite tes tâches et tes résultats avec des mots simples. Des tâches quotidiennes claires et de vrais chiffres aident le recruteur à comprendre ton travail.
Dois-je m’excuser parce que mon expérience vient d’un autre pays ?
Non. Ton expérience est réelle et utile. Explique-la avec clarté et calme. Si quelque chose est nouveau pour toi ici, cite-le et dis ce que tu fais pour l’apprendre. Cela montre de la confiance et de l’honnêteté.
Et si je n’ai pas de chiffres pour mes résultats ?
Pense au temps gagné, aux personnes formées, aux erreurs en moins ou aux tâches terminées. Un chiffre approximatif suffit s’il est honnête, par exemple « about twenty people ». Sans chiffre, décris un résultat clair, comme un projet terminé à temps.