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Perguntas para praticar
Tell me about your last role. What were you responsible for?
Fale sobre seu último cargo. Pelo que você era responsável?
Por que perguntamO gerente não conhece sua antiga empresa. Ele quer uma imagem clara do seu trabalho de verdade.
Comece pelo seu cargo e explique em palavras simples. Se ajudar, compare com uma função local: “Here, that job is closest to a team leader.” (Aqui, esse cargo seria o mais parecido com líder de equipe.) Cite duas ou três tarefas principais. Se tinha equipe, diga quantas pessoas.
What did a normal week look like for you?
Como era uma semana normal para você?
Por que perguntamOs cargos têm significados diferentes em cada lugar. As tarefas do dia a dia mostram o que você realmente fazia.
Conte uma semana simples. Diga o que fazia na maioria dos dias e o que acontecia uma vez por semana. Use verbos de ação claros em inglês, como planned, checked, trained e reported. Seja breve e concreto.
Tell me about a time you worked with a team or a manager from a different background.
Conte sobre uma vez em que você trabalhou com uma equipe ou um gerente de outra origem.
Por que perguntamO gerente quer saber como você se comunica e trabalha com pessoas diferentes.
Dê um exemplo real e curto. Diga qual era o trabalho, como vocês compartilharam informações e como resolveu um pequeno mal-entendido. Foque nas suas ações, como fazer perguntas ou conferir detalhes. Fale de todos de forma positiva e neutra.
What results did you get in that role?
Que resultados você teve nesse cargo?
Por que perguntamOs resultados mostram o valor do seu trabalho, mesmo que o entrevistador não conheça a empresa.
Dê um resultado com número, se puder: tempo, dinheiro, pessoas ou erros. Exemplo: “We cut delays by a third.” (Reduzimos os atrasos em um terço.) Se não tiver número, descreva um resultado claro. Diga o que você fez para chegar a ele.
Can you give me an example of a problem you solved at work?
Você pode me dar um exemplo de um problema que resolveu no trabalho?
Por que perguntamO entrevistador quer ver como você pensa e age, e não só qual era o seu cargo.
Use quatro partes curtas: o problema, o que você fez, o resultado e o que aprendeu. Escolha um exemplo do trabalho real. Diga com clareza o que você fez. Use “I” para a sua parte e “we” para a equipe.
How do your skills fit this job?
Como suas habilidades se encaixam nesta vaga?
Por que perguntamO gerente precisa ver que seu trabalho anterior tem relação com o que a equipe precisa.
Escolha uma tarefa do anúncio da vaga. Ligue-a a algo que você já fez. Exemplo: “Here you need someone to plan shifts. I planned shifts for two years.” (Vocês precisam de alguém para planejar turnos. Eu planejei turnos por dois anos.) Uma ligação forte vale mais que uma lista longa.
Which part of this job do you think you can do well from day one?
Que parte desta vaga você acha que consegue fazer bem desde o primeiro dia?
Por que perguntamO entrevistador quer saber onde você pode ajudar logo.
Escolha uma ou duas tarefas que você já fez muitas vezes. Diga com que frequência e por quanto tempo. Depois explique como vai usar essa experiência aqui. Seja sincero e específico.
What are you learning about how things work here?
O que você está aprendendo sobre como as coisas funcionam aqui?
Por que perguntamO entrevistador quer ver que você está aprendendo ativamente sobre regras, ferramentas e formas de trabalhar locais.
Cite uma coisa específica, como uma regra local, uma ferramenta ou um jeito de trabalhar. Diga como está aprendendo: um curso, leitura ou o próprio trabalho. Exemplo: “I am doing a short course on local safety rules. I finish next month.” (Estou fazendo um curso curto sobre as regras locais de segurança. Termino no mês que vem.)
What is different between working there and working here?
O que muda entre trabalhar lá e trabalhar aqui?
Por que perguntamO entrevistador quer ver que você nota as diferenças e sabe se adaptar com calma e de forma positiva.
Cite uma diferença real, por exemplo como as equipes compartilham informações ou como os relatórios são escritos. Mantenha um tom neutro e não critique nenhum dos dois lugares. Depois diga como você está se ajustando.
Is there anything on your CV you would like to explain more?
Há algo no seu currículo que você gostaria de explicar melhor?
Por que perguntamEsta pergunta dá espaço para você esclarecer o que talvez não tenha ficado claro para o entrevistador.
Escolha um cargo, uma habilidade ou um resultado de que ainda não falou. Diga em uma ou duas frases simples. Termine mostrando como isso se liga a uma tarefa desta vaga. Curto e claro é o melhor.
In my last role, I was responsible for three main things.
No meu último cargo, eu era responsável por três coisas principais.
Clara
Guia com IA
Leo
Guia com IA
Frases para experimentar
In my last role, I was responsible for three main things.
No meu último cargo, eu era responsável por três coisas principais.
The closest local job would be a team leader.
A função local mais parecida seria a de líder de equipe.
Day to day, I planned the work and checked the results.
No dia a dia, eu planejava o trabalho e conferia os resultados.
One result I am proud of is that we finished every project on time that year.
Um resultado de que me orgulho é que terminamos todos os projetos no prazo naquele ano.
One thing I am getting used to here is how teams share updates.
Uma coisa a que estou me acostumando aqui é como as equipes compartilham novidades.
I am learning the local rules, for example through a short course or at work.
Estou aprendendo as regras locais, por exemplo em um curso curto ou no próprio trabalho.
Perguntas frequentes
O entrevistador não conhece meus antigos empregadores. O que devo dizer?
Não foque no nome da empresa. Descreva a organização de forma simples, por exemplo o tamanho e o que ela fazia. Depois explique suas tarefas e resultados em palavras simples. Tarefas claras do dia a dia e números reais ajudam o entrevistador a entender seu trabalho.
Devo pedir desculpas porque minha experiência é de outro país?
Não. Sua experiência é real e útil. Explique com clareza e calma. Se algo é novo para você aqui, diga o que é e o que você está fazendo para aprender. Isso passa confiança e sinceridade.
E se eu não tiver números para os meus resultados?
Pense em tempo economizado, pessoas treinadas, erros reduzidos ou tarefas concluídas. Um número aproximado serve, se for honesto, por exemplo “about twenty people” (cerca de vinte pessoas). Se não tiver número, descreva um resultado claro, como um projeto entregue no prazo.