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연습할 질문
How do you usually find good people for a job?
좋은 사람을 어떻게 찾나요?
질문하는 이유어떤 방법으로 인재를 찾는지, 구인 사이트 말고 다른 방법도 쓰는지 알고 싶어 해요.
온라인 프로필, 예전에 알던 사람, 직원 추천처럼 2~3가지를 말해요. 그중 하나가 왜 잘 통하는지도 덧붙여요. 예를 들어 추천으로 온 사람이 더 오래 일하는 경우가 많아요. 짧고 사실대로 말해요.
Tell me about a hard role you filled. How did you do it?
채우기 어려웠던 자리와 해결한 방법을 말해 주세요.
질문하는 이유어려운 채용은 이 일의 큰 부분이에요. 스스로 문제를 풀 수 있는지 보려고 해요.
무엇이 어려웠는지, 무엇을 바꿨는지, 얼마나 걸렸는지 말해요. 예를 들어 필요한 기술을 가진 사람이 적어서 배우려는 사람을 찾았고, 약 6주 걸렸다고 말할 수 있어요.
What did you do yourself to fill that role?
그 자리를 채우려고 직접 한 일은 무엇인가요?
질문하는 이유답이 막연하게 들릴 때 이렇게 물어요. 팀이 아니라 내가 한 행동을 알고 싶어 해요.
“we”가 아니라 “I”를 써요. 예전 지원자에게 연락하기나 채용 공고 고치기처럼 분명한 행동 1~2가지를 말해요. 그 뒤에 어떤 일이 생겼는지도 말해요.
How many roles did you fill last year?
작년에 몇 개의 자리를 채웠나요?
질문하는 이유목표를 중요하게 보고, 업무량을 솔직하게 알고 싶어 해요.
숫자로 답해요. 내 실제 숫자를 써요. 대략이어도 괜찮아요. “about [number]”처럼 말해요. 가능하면 입사한 직원 중 1년 넘게 남은 사람 수처럼 사실인 결과 하나를 더해요.
About how long does a typical role take you to fill?
보통 한 자리를 채우는 데 얼마나 걸리나요?
질문하는 이유매니저에게는 속도가 중요해요. 실제 업무 모습을 알고 싶어 해요.
“three to five weeks”처럼 간단한 범위로 말해요. 더 빨라지거나 느려지는 이유도 말해요. 완벽한 숫자보다 분명하고 솔직한 답이 더 좋아요.
How do you agree on what a hiring manager needs?
채용 담당 매니저가 원하는 것을 어떻게 맞추나요?
질문하는 이유좋은 채용은 분명한 요청에서 시작해요. 좋은 질문을 하는지 보고 싶어 해요.
단계를 설명해요. 예를 들어 먼저 매니저를 만나 꼭 필요한 기술과 있으면 좋은 기술을 묻고, 일정을 정해요. 그다음 후보자 명단을 보내요.
How do you keep hiring managers informed?
채용 담당 매니저에게 진행 상황을 어떻게 알리나요?
질문하는 이유소식이 없으면 매니저는 답답해요. 분명하게 소통하는 리크루터를 원해요.
얼마나 자주, 어떤 방법으로 알리는지 말해요. 예를 들어 주간 이메일이 있어요. 문제가 있으면 일찍 알린다는 말도 덧붙여요.
Tell me about a time you missed a target.
목표를 이루지 못했던 경험을 말해 주세요.
질문하는 이유솔직한지, 어려움에서 배우는지 보고 싶어 해요.
실제 사례를 골라요. 무슨 일이 있었는지, 이유가 무엇인지, 무엇을 배웠는지 말해요. 지금은 무엇을 다르게 하는지로 끝내요. 다른 사람 탓은 하지 않아요.
How do you make sure you don't send weak candidates?
약한 후보자를 보내지 않으려고 어떻게 하나요?
질문하는 이유속도도 좋지만 질도 중요해요. 둘 다 챙기는지 보고 싶어 해요.
보내기 전에 어떻게 확인하는지 말해요. 예를 들어 정해 둔 질문으로 짧게 전화 면담을 해요. 약한 후보 10명보다 강한 후보 3명이 낫다고 말해도 좋아요.
Tell me a little about your work as a recruiter so far.
지금까지 리크루터로 일한 경험을 간단히 말해 주세요.
질문하는 이유편안하게 시작하는 질문이에요. 경험을 짧게 정리해서 듣고 싶어 해요.
1분 정도로 짧게 말해요. 어떤 직무를 채용했는지, 리크루터로 얼마나 일했는지, 잘하는 점 하나를 작은 사례와 함께 말해요.
Let me think of a good example.
좋은 예를 생각해 볼게요.
Clara
AI 코치
Leo
AI 코치
써 볼 표현
Let me think of a good example.
좋은 예를 생각해 볼게요.
I usually find people in three ways.
보통 3가지 방법으로 사람을 찾아요.
What made this role hard was…
이 자리가 어려웠던 이유는…
I send the manager a shortlist as soon as I have strong people.
좋은 후보자가 모이면 바로 매니저에게 후보자 명단을 보내요.
Last year I filled about [number] roles.
작년에 약 [number]개의 자리를 채웠어요.
One time I missed a target. This is what I learned.
한 번 목표를 이루지 못한 적이 있어요. 이런 점을 배웠어요.
자주 묻는 질문
정확한 숫자를 모르면 어떻게 해요?
대략적인 숫자도 괜찮아요. “about”이나 “around”를 붙여서 “about [number] roles last year”처럼 말해요. 내 실제 숫자를 써요. 면접관은 일의 규모를 솔직하게 알고 싶어 해요. 큰 숫자를 지어내지 말아요. 사실에 가까운 간단한 어림값이 더 자신 있게 들려요.
구인 사이트만 말해도 충분해요?
보통은 부족해요. 면접관은 내가 직접 하는 일을 듣고 싶어 해요. 추천이나 예전 지원자에게 연락하기 같은 방법을 더해요. 그다음 이유나 결과를 하나 말해요. 예를 들면 “Referrals helped me fill two roles quickly last spring.”처럼요.
생각할 시간이 필요하면 어떻게 해요?
자연스러운 일이에요. “Let me think of a good example.”이라고 말해도 돼요. 잠깐 멈췄다가 답해요. 예시 없이 빨리 답하는 것보다 차분히 멈추는 편이 더 좋아요. 면접관도 이해해요.