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Perguntas para praticar
How do you usually find good people for a job?
Como você costuma encontrar boas pessoas para uma vaga?
Por que perguntamQuem entrevista quer saber como você busca candidatos e se vai além dos sites de vagas.
Cite duas ou três formas, como perfis online, contatos antigos e indicações de funcionários. Diga por que uma delas funciona. Por exemplo: indicações costumam trazer pessoas que ficam mais tempo. Seja breve e verdadeiro.
Tell me about a hard role you filled. How did you do it?
Fale de uma vaga difícil que você preencheu. Como você fez isso?
Por que perguntamVagas difíceis são parte importante do trabalho. Querem ver que você resolve problemas por conta própria.
Diga o que tornou a vaga difícil, o que você mudou e quanto tempo levou. Exemplo: poucas pessoas tinham as habilidades, então procurei quem estivesse pronto para aprender. Levou cerca de seis semanas.
What did you do yourself to fill that role?
O que você mesmo fez para preencher essa vaga?
Por que perguntamEssa pergunta aparece quando a resposta soa geral. Querem ouvir suas ações, não as da equipe.
Use “eu” (I), não “nós” (we). Cite uma ou duas ações claras, como ligar para candidatos antigos ou mudar o anúncio da vaga. Conte o que aconteceu depois.
How many roles did you fill last year?
Quantas vagas você preencheu no ano passado?
Por que perguntamQuem entrevista se importa com metas e quer uma ideia honesta do seu volume de trabalho.
Diga um número, o seu número real. Um valor aproximado serve, como “about [number]”. Se puder, some um resultado verdadeiro, como quantos novos funcionários ficaram mais de um ano.
About how long does a typical role take you to fill?
Mais ou menos quanto tempo você leva para preencher uma vaga comum?
Por que perguntamGestores valorizam rapidez. Querem uma imagem realista do seu trabalho.
Dê um intervalo simples, como “três a cinco semanas”. Diga o que deixa o processo mais rápido ou mais lento. Seja sincero. Uma resposta clara e verdadeira vale mais que um número perfeito.
How do you agree on what a hiring manager needs?
Como você combina com o gestor o que ele precisa para a vaga?
Por que perguntamUma boa contratação começa com um pedido claro. Querem ver se você faz boas perguntas.
Explique seus passos. Por exemplo: primeiro me reúno com o gestor, pergunto quais habilidades são indispensáveis e quais são um bônus, e combino os prazos. Depois envio uma lista curta de candidatos.
How do you keep hiring managers informed?
Como você mantém os gestores informados?
Por que perguntamGestores ficam frustrados sem notícias. Querem um recrutador que se comunique bem.
Diga com que frequência e de que forma você atualiza, por exemplo um e-mail curto por semana. Diga também que avisa cedo se surgir algum problema.
Tell me about a time you missed a target.
Conte uma vez em que você não atingiu uma meta.
Por que perguntamQuerem honestidade e ver se você aprende com os problemas.
Escolha um exemplo real. Diga o que aconteceu, por quê e o que aprendeu. Termine com o que você faz diferente hoje. Não culpe outras pessoas.
How do you make sure you don't send weak candidates?
Como você garante que não envia candidatos fracos?
Por que perguntamRapidez é bom, mas qualidade também importa. Querem as duas coisas.
Fale de como você avalia as pessoas antes de enviar. Por exemplo, uma conversa rápida por telefone com perguntas fixas. Diga que prefere três candidatos fortes a dez fracos.
Tell me a little about your work as a recruiter so far.
Fale um pouco sobre seu trabalho como recrutador até agora.
Por que perguntamÉ um começo mais leve. Querem um resumo curto da sua experiência.
Fale por cerca de um minuto. Diga para quais vagas você contrata, há quanto tempo é recrutador e uma coisa em que você é bom, com um pequeno exemplo.
Let me think of a good example.
Deixe-me pensar em um bom exemplo.
Clara
Guia com IA
Leo
Guia com IA
Frases para experimentar
Let me think of a good example.
Deixe-me pensar em um bom exemplo.
I usually find people in three ways.
Eu costumo encontrar pessoas de três formas.
What made this role hard was…
O que tornou essa vaga difícil foi…
I send the manager a shortlist as soon as I have strong people.
Envio ao gestor uma lista curta assim que tenho candidatos fortes.
Last year I filled about [number] roles.
No ano passado, preenchi cerca de [número] vagas.
One time I missed a target. This is what I learned.
Uma vez não atingi uma meta. Foi isto que aprendi.
Perguntas frequentes
E se eu não souber meus números exatos?
Um número aproximado serve. Diga “about” ou “around”, por exemplo “about [number] roles last year”. Use o seu valor real. Quem entrevista quer uma ideia honesta do seu trabalho. Não invente um número grande. Uma estimativa simples e verdadeira passa mais confiança.
Basta citar sites de vagas?
Em geral, não. Quem entrevista quer ouvir o que você mesmo faz. Acrescente outras formas, como indicações ou contato com candidatos antigos. Depois dê um motivo ou um resultado, por exemplo: “Referrals helped me fill two roles quickly last spring.”
E se eu precisar de tempo para pensar?
Isso é normal. Você pode dizer: “Let me think of a good example.” Faça uma pausa curta e depois responda. Uma pausa tranquila é melhor que uma resposta rápida sem exemplo. Quem entrevista já espera isso.