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練習する質問
How do you run a daily stand-up?
毎日のスタンドアップはどのように進めていますか？
質問の意図会議を短く、焦点を絞って、チームの役に立つ形で進められるかを知りたいと考えています。
具体的な習慣を伝えます。例えば、15分で終える、話す順番を決める、1人1分で話す、などです。障害は共有だけして、会議のあとで関係者と解決すると話すとよいです。
What does a good retro look like for you?
よい振り返り（レトロ）とは、どのようなものですか？
質問の意図チームが学び、少しずつ良くなる手助けができるかを見ています。
手順を説明します。うまくいったこと、難しかったこと、次に試すことの流れです。使っている質問を1つ挙げ、1〜2件のアクションをチームが続けられるようにする方法も話します。
Our stand-ups take thirty minutes and people stop listening. What would you do?
うちのスタンドアップは30分かかり、みんな聞かなくなっています。どうしますか？
質問の意図実際に困っていることがあり、現実的な解決策を聞きたいと考えています。
落ち着いて、実践的に答えます。時間の上限、話す順番、長い話はスタンドアップのあとに回すことを提案します。過去のチームでの例と、何が変わったかも伝えます。
Tell me about a retro you ran recently.
最近進めた振り返りについて教えてください。
質問の意図理論ではなく実際の話から、普段の進め方を知りたいと考えています。
いつ行ったか、チームが何を話したか、進行役として何をしたかを話します。最後に、チームが決めたアクションと、そのあとどうなったかを伝えます。
Tell me about a real conflict in a team you worked with.
一緒に働いたチームで実際にあった対立について教えてください。
質問の意図意見の違いはよくあることです。人が乗り越えるのをどう助けるかを知りたいと考えています。
何についての対立だったか、ご自分が何をしたか、どう終わったかを話します。例えば、1人ずつ会って話を聞き、一緒にルールを決める手助けをした、という流れです。
What did you do yourself to help them agree?
合意できるように、ご自身は何をしましたか？
質問の意図チームの行動だけでなく、ご自分の行動を聞きたいと考えています。
「I」を使った文で話します。「I met each person.」「I asked questions.」「I suggested a short trial.」のように、簡単に、正直に話します。学んだことも伝えます。
How do you remove a blocker for the team?
チームの障害（ブロッカー）はどのように取り除きますか？
質問の意図問題を早く解決することは、Scrum masterの大切な役割だからです。
実際の障害を1つ挙げ、誰に相談し、どのくらい早く解決したかを話します。例えば、テスト用サーバーを待っていたときにITの担当者に相談し、2日で使えるようになった、という話です。
What happens when you cannot remove a blocker quickly?
障害をすぐに取り除けないときは、どうしますか？
質問の意図プレッシャーの中でどう動き、周りにどう知らせるかを知りたいと考えています。
チームとプロダクトの責任者に早めに伝えること、短期的な対策を探すこと、フォローを続けることを説明します。短い実例があるとよいです。
How do you help quiet team members speak in meetings?
静かなチームメンバーが会議で話せるように、どう手助けしますか？
質問の意図よい会議には、声の大きい人だけでなく、全員の意見が必要だからです。
簡単な工夫を挙げます。話す順番を決める、先に意見を書いてもらう、やさしく名前を呼んで聞く、などです。試したあとに気づいたことも伝えます。
What happened next? How did the team change?
そのあとどうなりましたか？チームはどう変わりましたか？
質問の意図ご自分の行動からどんな結果が出たかを知りたいと考えています。
話の最後は結果で締めます。会議が短くなった、言い争いが減った、納品が早くなった、などです。「fifteen minutes instead of thirty」のように数字も使えます。結果が小さかったときは、正直に伝えます。
Let me give you an example.
例を挙げますね。
Clara
AIのコーチ
Leo
AIのコーチ
使ってみるフレーズ
Let me give you an example.
例を挙げますね。
In my stand-ups, each person speaks for one minute.
私のスタンドアップでは、1人1分で話します。
We keep long discussions for after the meeting.
長い話し合いは会議のあとに回します。
I met each person separately to understand their view.
それぞれの考えを知るために、1人ずつ会いました。
I asked the right person for help, and it was fixed in two days.
適切な人に助けを求め、2日で解決しました。
As a result, the team agreed on a clear rule.
その結果、チームははっきりしたルールに合意しました。
よくある質問
答えの長さはどのくらいがよいですか？
1つの答えにつき、1〜2分ほどを目安にします。最初に短くはっきりした一文を言い、次に実際の例を1つ話し、最後に結果を伝えます。もっと知りたければ、面接官が質問してくれます。
英語に自信がなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。短くて簡単な文で、ゆっくり話します。質問が分からないときは、「Sorry, could you repeat that, please?」と言えます。完璧な文法よりも、分かりやすい例のほうが大切です。
Scrumのルールを説明する必要はありますか？
細かく説明する必要は、たいていありません。面接官は、実際のチームで何をしたかを聞きたいと考えています。習慣、行動、結果を話します。Scrumの用語は、話の助けになるときだけ使います。