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Perguntas para praticar
How do you run a daily stand-up?
Como você conduz uma daily?
Por que perguntamQuerem ver se você mantém as reuniões curtas, focadas e úteis para o time.
Dê hábitos concretos. Por exemplo: quinze minutos, uma ordem fixa, um minuto para cada pessoa. Diga que você fala dos impedimentos e depois resolve com as pessoas certas, fora da reunião.
What does a good retro look like for you?
Como é uma boa retro para você?
Por que perguntamAs retros mostram como você ajuda o time a aprender e melhorar com o tempo.
Descreva as etapas: o que foi bem, o que foi difícil, o que vamos tentar. Cite uma pergunta que você usa. Explique como garante que o time acompanhe uma ou duas ações.
Our stand-ups take thirty minutes and people stop listening. What would you do?
Nossas dailies levam trinta minutos e as pessoas param de ouvir. O que você faria?
Por que perguntamEles têm um problema real e querem ouvir uma solução prática.
Mantenha a calma e seja prático. Sugira um limite de tempo, uma ordem clara e levar as conversas longas para depois da daily. Dê um exemplo real de um time anterior e conte o que mudou.
Tell me about a retro you ran recently.
Conte sobre uma retro que você conduziu recentemente.
Por que perguntamQuerem uma história real, não teoria, para ver como você trabalha na prática.
Diga quando foi, o que o time discutiu e o que você fez como facilitador. Termine com uma ação que o time combinou e o que aconteceu depois.
Tell me about a real conflict in a team you worked with.
Conte sobre um conflito real em um time com quem você trabalhou.
Por que perguntamDiscordâncias acontecem. Querem saber como você ajuda as pessoas a resolvê-las.
Diga qual era a discordância, o que você mesmo fez e como terminou. Por exemplo: você conversou com cada pessoa, ouviu e ajudou todos a combinar uma regra juntos.
What did you do yourself to help them agree?
O que você mesmo fez para ajudá-los a chegar a um acordo?
Por que perguntamQuerem ouvir as suas ações, não só o que o time fez.
Use frases com “eu”. “I met each person.” “I asked questions.” “I suggested a short trial.” Seja simples e sincero. Diga o que você aprendeu.
How do you remove a blocker for the team?
Como você remove um impedimento do time?
Por que perguntamResolver problemas rápido é uma parte essencial do trabalho de Scrum master.
Cite um impedimento real, com quem você falou e em quanto tempo foi resolvido. Por exemplo: o time esperava servidores de teste, você falou com o gerente de TI e eles ficaram prontos em dois dias.
What happens when you cannot remove a blocker quickly?
O que acontece quando você não consegue remover um impedimento rápido?
Por que perguntamQuerem saber como você lida com pressão e mantém as pessoas informadas.
Explique como você avisa o time e o líder de produto cedo, procura uma solução provisória e continua acompanhando. Um exemplo real curto ajuda.
How do you help quiet team members speak in meetings?
Como você ajuda os mais quietos do time a falar nas reuniões?
Por que perguntamBoas reuniões precisam das ideias de todos, não só de quem fala mais alto.
Cite hábitos simples: uma ordem fixa, escrever as ideias antes ou chamar a pessoa com gentileza. Conte o que você notou depois de testar.
What happened next? How did the team change?
O que aconteceu depois? Como o time mudou?
Por que perguntamQuerem ver um resultado claro das suas ações.
Termine suas histórias com um resultado: reuniões mais curtas, menos discussões, entregas mais rápidas. Use números se puder, como “fifteen minutes instead of thirty”. Seja sincero se o resultado foi pequeno.
Let me give you an example.
Deixe-me dar um exemplo.

Clara
Guia com IA

Leo
Guia com IA
Frases para experimentar
Let me give you an example.
Deixe-me dar um exemplo.
In my stand-ups, each person speaks for one minute.
Nas minhas dailies, cada pessoa fala por um minuto.
We keep long discussions for after the meeting.
Deixamos as discussões longas para depois da reunião.
I met each person separately to understand their view.
Conversei com cada pessoa separadamente para entender o ponto de vista dela.
I asked the right person for help, and it was fixed in two days.
Pedi ajuda à pessoa certa e foi resolvido em dois dias.
As a result, the team agreed on a clear rule.
Como resultado, o time chegou a uma regra clara.
Perguntas frequentes
Qual deve ser o tamanho das minhas respostas?
Tente falar de um a dois minutos em cada resposta. Comece com uma frase curta e clara. Depois, dê um exemplo real. Termine com o resultado. Se a pessoa quiser mais, ela pergunta.
E se o meu inglês não for perfeito?
Tudo bem. Use frases curtas e simples. Fale devagar. Se você não entender uma pergunta, pode dizer: “Sorry, could you repeat that, please?” Exemplos claros importam mais do que gramática perfeita.
Preciso explicar as regras do Scrum?
Em geral, não em detalhes. Quem entrevista quer ouvir o que você fez em times reais. Fale dos seus hábitos, das suas ações e dos resultados. Use termos do Scrum só quando ajudarem a sua história.